什么是敬業(yè)？字典里給出的解釋是：專心致力于學(xué)業(yè)或工作。在安徽省交通控股集團，有這樣一位養(yǎng)護管理人員，他在二十多年敬業(yè)奮斗的征途上，專心致志地鉆研，扎扎實實地工作，從一名稚氣未脫的養(yǎng)護技術(shù)員最終成長為養(yǎng)護管理的行家里手，曾多次被集團公司評為先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并獲得2014年安徽省五一勞動獎?wù)?，其撰寫的相關(guān)養(yǎng)護技術(shù)論文也在省級、國家級刊物頻頻發(fā)表，他就是李進。
任勞任怨甘做養(yǎng)護“螺絲釘”
1992年，剛參加工作的李進，就在合寧高速公路從事路面養(yǎng)護管理工作?！皠傞_始從事路面養(yǎng)護，認知幾乎停留在書本上，養(yǎng)護實踐欠缺經(jīng)常讓我四處碰壁?！崩钸M如是說。為了能讓養(yǎng)護經(jīng)驗豐富起來，他從來沒有停下對養(yǎng)護技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究。隨后在每個養(yǎng)護工程的實踐中，他都如同面對一張嶄新的試卷，不敢輕視每一題，也不會放棄每個得分點。伴隨著高速公路事業(yè)發(fā)展，道路養(yǎng)護技術(shù)也不斷升級，特別是在合寧、合安、合徐北、合徐南、連霍安徽段等高速公路瀝青路面工作中，面對瀝青路面道路養(yǎng)護這一全新課題，他都以嚴格的標準要求自己，邊實踐邊探索，加快對瀝青路面養(yǎng)護業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遇到不懂的地方向?qū)＜?、前輩請教，隨身帶著“問題”筆記本，時常加班加點開會討論細化養(yǎng)護方案。同事們說，他可以因為一個養(yǎng)護上的細節(jié)打破砂鍋問到底，徹頭徹尾弄清來龍去脈。在家人看來，他可以下班把家當成辦公室，繼續(xù)翻資料，研究方案。也正是對養(yǎng)護如此癡迷，才鑄就了他如今豐富的養(yǎng)護技術(shù)經(jīng)驗。遇到一般養(yǎng)護難題，他不僅可以應(yīng)答如流，而且還能提出好幾個解決方案。正是由于他的勤勤懇懇、腳踏實地，以及他雷厲風(fēng)行的工程管理能力，他所參與管理的合寧高速公路“白+黑”改建工程、京臺高速公路小方段四改八擴建工程以及合徐南大修改善等工程，不僅是省內(nèi)養(yǎng)護領(lǐng)域內(nèi)的精品工程，也受到省廳專家的一致好評。
勤于鉆研爭做科研“排頭兵”
“不積細流無以至江海，不積跬步無以至千里”，李進所從事的科研工作也是在一點一滴的積累、長期考察調(diào)研、分析研究、具體實踐中結(jié)出碩果。在高速公路瀝青路面養(yǎng)護中，李進同志帶領(lǐng)科室人員積極引進養(yǎng)護新技術(shù)新工藝。近幾年來，先后引進了微表處、霧封層、大粒徑柔性基層、超薄磨耗層等24項新技術(shù)，其中14項技術(shù)已廣泛在我省高速公路養(yǎng)護中應(yīng)用。對于養(yǎng)護科研，他所在的科室整體實力相當，其個人參與的科研項目也頻頻獲獎?！霸@得國家實用新型專利1項，省級交通科技進步獎2項，參編省級地方標準3項，其他科研課題均達到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進水平”，每從事于一個科研課題研究，他帶領(lǐng)團隊仔細翻閱路況歷史資料，召開專題研討會等，無論高溫酷暑難耐，他和同事一出去就是一天，盡管暴曬到脫了一層皮，衣衫緊緊“貼”在身上，但他始終保持樂觀向上的心態(tài)，在積極鼓勵團隊克服困難的同時，自己帶頭加班，主動放棄休假。就這樣帶著這股韌性，最終課題取得一個又一個碩果?！梆B(yǎng)護工程要與科研工作緊密相聯(lián)，要在養(yǎng)護工程開展的過程中不斷思考、不斷總結(jié)，并上升為科研層面。這不僅是對養(yǎng)護工程成果的高度提煉，也有利于養(yǎng)護新技術(shù)的推廣與普及?！崩钸M如是說。李進總是在工程實踐中不斷提出好想法、新創(chuàng)意，并投入大量的精力去研究證明，即便研究過程耗時費力、傷神費腦，甚至要放棄大量的休息時間等，但他總能沉下心來，實地調(diào)研，總結(jié)推理，最終將之前的想法“開花結(jié)果”。
盡職盡責(zé)勇?lián)鷺I(yè)務(wù)“多面手”
在養(yǎng)護管理工作中，李進一直盡職盡責(zé)，任勞任怨。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是業(yè)務(wù)工作的“貼心人”，及時為領(lǐng)導(dǎo)排解難題，是領(lǐng)導(dǎo)與員工中的紐帶。不僅能將領(lǐng)導(dǎo)意圖傳達到位，更能將同事們的心聲反映于領(lǐng)導(dǎo)，成為養(yǎng)護一家人團結(jié)融洽的助推者。在科室團隊眼里，他不僅是科室負責(zé)人，還是科室團隊的“老大哥”，經(jīng)常能為同事分擔(dān)壓力，體諒科室同事家庭實際情況，經(jīng)常樂意幫助解決難題。在家人眼里，他是一個經(jīng)?！斑t到”回家的人。當別人休假游玩時，他仍然將大量的時間投入養(yǎng)護管理和科研中，有人不解地問他為何如此辛苦時，他說，“做養(yǎng)護這塊，就是需要投入大量的時間和精力，沒有捷徑可尋”。而對于新進養(yǎng)護技術(shù)人員，李進對他們也顯得格外“照顧”，他又如同老師一般，為了做好養(yǎng)護技術(shù)的“傳幫帶”，只要新人來討教養(yǎng)護技術(shù)難題，他總會全面細致地予以解答。他認為，“養(yǎng)護技術(shù)需要薪火相傳，養(yǎng)護科研需要團隊精神，養(yǎng)護工程需要齊心協(xié)力?！本瓦@樣，他帶頭示范，激勵自己也帶動同事。
二十多年風(fēng)雨路，數(shù)十載堅守情。李進用盡職盡責(zé)書寫黃金年華，用刻苦鉆研來譜寫?zhàn)B護生涯，用默默奉獻來雕刻事業(yè)年輪。
有夢的青春更精彩，有為的年華更靚麗。在安徽高速養(yǎng)護管理的征途中，李進和一批又一批養(yǎng)護工作者正在勇于創(chuàng)新、不斷向前，讓平凡的崗位閃爍出耀眼光芒。
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